常態服務

作業與檔案建置
  1. 係指平台使用、貴廠店基本資料建置、往來檔案建置等費用
  2. 僅於第一年收取,第二年起續約本項為免費。
取得OB汽車醫生的支援媒合權利
  1. 入會後即取得支援媒合權利,但因供需變化難以預料,會員廠店應 有「未必能媒合成功」的認知。
  2. Pcars進行支援媒合,須兼顧通報優先順序、缺/需工雙方屬性或需 求、OB汽車醫生之指定或排除、支援區域、保修專長等。
Pcars經營管理半月報(電子報,全年24期)
  1. 本半月報為電子報,每半個月發行一次,固定於Pcars網站發佈。
  2. 內容包括經營管理實務、經營管理新知、車輛焦點、產經焦點、保 修焦點、召回焦點、市場焦點、新車銷售排行等,本刊保留內容的調整權。
  3. 全年共24期,僅供會員廠店參考運用。
獲利擴增講座與專業研習(網站,訓練短片)
  1. 為提高學習成效及重複研習之便,將以主題式訓練短片方式呈現。
  2. 每一主題式訓練短片以不超過6分鐘為原則。
  3. 會員廠店之作業講習同樣以短片方式製播。
經營者交流聯誼會(北中南每年至少一次,約3小時)
  1. 本聯誼會主要功能,包括但不止於會員廠店之友誼建立、品情與行情交流、相互合作或支援、疑難雜症或故障排除分享、經營管理問題研討、心得交流等。
  2. 分北、中、南三區辦理,新竹縣市以北屬北區、苗栗至雲林為中區、 嘉義縣市以南則歸南區。
  3. 各區每年至少舉辦一次,每次約3小時,每一會員廠店至多二人參加。

現場訪談、輔導與建議

  1. 本項服務係Pcars直接到會員廠店所指定之單一據點,此為一次性服 務,時間約三小時。
  2. 此到點服務包括對現場營運提出建議外,並接受經營管理相關問題之諮商,且就該等諮商進行及時輔導,但不含技術、法律、公關等範疇。
  3. 到點服務時間由雙方共同議定之。

專案規劃與輔導

會員廠店可享定價6折優惠,專案議題如下,由會員廠店選定之。
  1. 工作單查核及查核報告書 定價45,000元
  2. 業績獎金激勵辦法 定價50,000元
  3. 紅利共享制度 定價30,000元
  4. 標準工資與標準工時建制及運用 定價20,000元
  5. 績效管理報表之建立與運用 定價25,000元
  6. 工資收支倍數之優化調整 定價40,000元
  7. 零件再生創利準則 定價20,000元
  8. 廠店長日/週/月/年管理職掌規範 定價50,000元
專案進行方式
  1. 每項專案須到點二次,一次為狀況了解與需求溝通,另一次則為 結案輔導及運用說明。
  2. 專案進行時間由雙方議定之,但因各廠店狀況不同,完成時間則 另行約定。
  3. 各項專案均提供書面說明或報告書,以利會員廠店後續運用。
  4. 付款方式則為確定委任時付30%,第一次到點日付35%,第二次到點即結案日付35%。